Aceleração que gera resultados.
Estratégia · Dados · Escala
A Rom55 transforma empresas utilizando estratégias de crescimento orientadas por dados. Do tráfego à conversão, da aquisição à retenção. Atuamos em toda a jornada de compra, onde cada ação é calculada para maximizar seu ROI e acelerar sua escala.
dos clientes
aceleradas
em 90 dias
Mapa da Jornada de Compra
Estas 7 fases abaixo são a forma como nós, da Rom55, enxergamos a jornada de compra do seu cliente, desde o momento em que ele te conhece, ou seja, a fase de descoberta, até a fase de indicação, que é quando ele teve uma experiência tão boa com você, que começa a te indicar para outras pessoas.
Não só enxergamos desta forma, como também implementamos para cada um dos nossos clientes, em cada uma dessas etapas, tudo o que for necessário para que ela funcione da melhor forma possível — seja a implantação de um sistema como um CRM, por exemplo, ferramentas de monitoramento como um Dashboard, desenvolvimento de Website, Tráfego Pago, treinamento para o time de vendas, automatizações com IA, entre outros.
Este é um grande diferencial nosso: percebemos, por experiência própria, que o problema de uma empresa não crescer raramente está em um único ponto — por isso é essencial analisar o todo e acompanhar de perto cada uma dessas etapas, pois acreditamos que essa é a melhor forma no mercado hoje para um negócio se manter sólido por muito tempo e conseguir escalar.
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01
Descoberta
primeira exposição
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02
Atenção
construção de autoridade
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03
Consideração
qualificação · agendamento
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04
Decisão
diagnóstico · fechamento
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05
Experiência
onboarding · entrega
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06
Recompra
upsell · expansão
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07
Indicação
cases
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| PESSOAS | da descoberta à indicação | |||||||
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Etapa do Funil
onde o cliente está
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Ações
o que o cliente faz
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Sentimentos
estado emocional
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Curioso mas cético |
Cauteloso |
Esperançoso quanto ao ROI |
Confrontado com próprios problemas |
Expectativa alta por resultado rápido |
Confiante · se viu no valor |
Leal · orgulhoso |
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Metas
o que o cliente quer alcançar
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Pontos Críticos
dores · objeções · barreiras
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Já contestou agência e não viu resultado; ruído de mercado |
Público não-afluente vê design simples como scam; atenção curta |
"Não sei por onde começar"; medo de mais um gasto improdutivo |
"Eu sou o melhor vendedor." Objeções: preço, tempo, "deixa eu pensar" |
Medo de protocolo sem transformação; time interno não engaja |
Dúvida se novo degrau entrega proporcional ao salto de preço |
Hesita em indicar se resultado foi misto |
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| INTERAÇÕES |
Pontos de Contato
canais e artefatos
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Meta Ads Instagram YouTube Orgânico | VSL 12–15min Landing Page Thumbnails | Formulário WhatsApp E-mail | Call Diagnóstico Zoom · Gravação Proposta | Slack/Notion Reuniões Dashboard Raio-X | Closer Proposta Upgrade Review | Guilda Cases · Lives Depoimentos |
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Atividades
MKT · SDR · Closer · CS
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Cada peça importa.
A máquina precisa girar junto.
Para que um cliente consiga passar por essas 7 etapas de uma compra, seja de um produto ou de um serviço que você oferece, é preciso que você tenha implantado no seu negócio um ecossistema de vendas muito bem estruturado e otimizado, capaz de guiar o seu cliente e conduzi-lo por cada uma dessas etapas.
Tráfego pago, site, atendimento, vendas — cada um desses elementos, isolado, parece funcionar. Mas quando a empresa não cresce, a culpa sempre recai sobre uma única engrenagem. O problema raramente é uma peça só.
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Tráfego Pago Atrai o público certo — mas não converte sozinho
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Site & Landing Page Converte o interesse — mas depende de quem chega
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Atendimento & SDR Qualifica e aquece — mas precisa de lead certo
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Time de Vendas Fecha — mas só quando tudo antes funcionou
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Operação & Entrega Retém e gera indicação — o motor do crescimento
O que muda quando tudo está interligado e funcionando em harmonia
À esquerda, o cenário mais comum: áreas que operam no próprio ritmo, sem conexão. À direita, o que a Rom55 constrói para cada cliente — um sistema onde cada engrenagem alimenta a próxima e a máquina gira em harmonia.
O mercado está mudando, e nunca foi tão fácil, com o auxílio da IA, otimizar, automatizar e acelerar tarefas, mesmo com a redução de times — e a pergunta que fica é: sua empresa tem acompanhado essas mudanças?
dos líderes empresariais acreditam que suas empresas não serão competitivas além de 2030 sem adotar IA em escala. O relógio já está correndo.
A IA triplica a produtividade em um terço das tarefas operacionais — reduzindo uma atividade de 90 minutos para 30. Quem implementa primeiro escala mais rápido com o mesmo time.
dos aplicativos empresariais terão IA agêntica integrada até 2028, ante menos de 1% em 2024. Empresas que não se prepararem agora ficarão para trás.
Se sua empresa não tem acompanhado o mercado, reveja seu planejamento estratégico — agora.
O mercado não espera. Enquanto você analisa, seus concorrentes automatizam processos, reduzem custos operacionais e escalam com times menores. A inteligência artificial deixou de ser uma vantagem competitiva para se tornar um requisito de sobrevivência no ambiente de negócios atual.
O resultado de quem fica parado? Operações mais lentas, custos crescentes, equipes sobrecarregadas com tarefas repetitivas — e um gap cada vez maior em relação aos líderes do setor que já redesenharam seus processos com IA no centro.
Como citado acima, empresas que não implementarem IA em sua operação ficarão para trás — e a Rom55 existe para garantir que isso não aconteça com a sua.
Sem IA vs. Com Rom55
- Equipe sobrecarregada com tarefas repetitivas e operacionais
- Decisões lentas por falta de dados em tempo real
- Custos crescentes sem aumento proporcional de produtividade
- Perda de mercado para concorrentes que já automatizaram
- Escalabilidade limitada — crescer exige contratar mais
- Processos automatizados — time focado no que gera resultado
- Dados e IA orientando cada decisão de marketing e vendas
- Redução de custos operacionais com ganho real de eficiência
- Estratégias adaptadas ao mercado em tempo real
- Escala sem aumentar estrutura — crescimento sustentável
automação de tarefas
produtividade com IA
com IA integrada
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Fale com um especialista da Rom55 e descubra como implementar IA na sua operação, reduzir custos e escalar resultados — sem precisar aumentar o time.